Udfordringerne står i kø hos de danske produktionsvirksomheder.
De skal producere de rigtige produkter, i de rigtige mængder, på det rigtige tidspunkt, i god kvalitet og til en pris, kunderne vil betale. Og det gerne med fokus på grøn fremstilling, kontraktfremstilling og global arbejdsstyrkestyring.
Det kræver hurtig reaktionsevne, konstant innovation - og et blik der aldrig viger fra produktionen, forsyningskæden, lageret eller ressourcer.
En af de vigtigste nøgler til succes på de markedsvilkår er digitale løsninger til lagerstyring, ressourceallokering, produktionsdesign og -planlægning og procesoptimering.
7 fordele du får med Business Central
1. Planlægning og skemalægning
Business Central tilbyder avancerede planlægningsværktøjer, der gør det muligt at optimere produktionsprocessen ved at finde den bedste løsning baseret på ressourcer, kapacitet og efterspørgsel. Værktøjerne inkluderer automatiske forslag til produktionsordrer, produktionsplaner og kapacitetsberegninger.
2. Lagerstyring
Ved at integrere lager- og produktionsstyring i én løsning, giver Business Central virksomheder langt bedre kontrol over deres lagerbeholdning, så de f.eks. via automatisk genbestilling og lagerovervågning kan reducere spild og sikre, at de nødvendige materialer hele tiden er tilgængelige for produktionen.
Læs også: Få styr på lageret med Business Central
3. Sporing
Business Central indeholder funktioner til sporing, der hjælper virksomheder med at sikre, at deres produkter lever op til relevante standarder i f.eks. fødevareindustrien. Dette gør det muligt at identificere og isolere problemer hurtigt, samt spore kvalitetsproblemer og afvigelser.
4. Omkostningsanalyse
Med Business Central kan virksomheder overvåge og analysere produktionsomkostningerne meget nøje, så de lettere kan identificere potentielle besparelser og forbedringer. Funktionerne inkluderer detaljerede omkostningsrapporter, priskalkulationer og omkostningsallokeringer.
5. Integration med andre systemer
Business Central kan også integreres med en række andre værktøjer og systemer, som f.eks. CRM, HR og projektstyring, hvilket giver virksomheder et langt bedre overblik over deres drift og letter kommunikationen mellem forskellige afdelinger.
6. Fleksibilitet og tilpasning
Business Central er en fleksibel løsning, der kan tilpasses og skaleres i forhold til en virksomheds skiftende behov. Det kan omfatte brugerdefinerede arbejdsgange, tilpasning af rapporter og oprettelsen af nye funktioner, der kan optimere produktionsprocessen.
Læs også: 5 input til digitalisering af din produktionsvirksomhed
7. Mere produktive medarbejdere
Business Central minimerer manuelt arbejde ved at digitalisere og automatisere rutinemæssige opgaver, tilbyde elektroniske godkendelses-flows og ved at gøre rapportering både nemmere og hurtigere. Løsningen forbedrer også kommunikation og samarbejde gennem beskeder og notifikationer.
Det betyder, at medarbejderne får mere tid til f.eks. at forbedre relationer til leverandører, reducere omkostninger, styrke kundeserviceoplevelsen osv.
Alt i alt hjælper Business Central produktionsvirksomheder ved at give dem et komplet overblik over deres produktionsprocesser, ressourcer og omkostninger, så de kan træffe bedre beslutninger, reducere spild, forbedre kvaliteten og øge effektiviteten i deres produktion.
Udvalgte funktioner i Business Central, der hjælper med produktionsstyring
- Forsyningsplanlægning: Automatiserede produktionsordrer og indkøbsordrer via MPS/MRP-planlægning.
- Sporing: Opnå smidig og effektiv sporing af produkter
- Planlægning af kapacitetsbehov: Optimer arbejdsbelastningen ved at omfordele ressourcer og maskiner.
- Styklister: Udarbejd styklister og beregn standardomkostninger.
- Maskincenterallokering: Anvend varebaserede efterspørgselsprognoser for produkter og komponenter.
- Omkostningsbudgettering: Sammenhold dit omkostningsbudget med det realiserede i realtid med Power BI.
- Undtagelseshåndtering: Overblik over undtagelser og ændringer.
- Kvalitetssikring: Styrk kvalitetskontrollen på flere fronter.
Hvorfor digitalisere produktionsstyringen?
Virksomheder der vælger at digitalisere produktionsstyringen, opnår en række fordele, der kan forbedre driften og øge effektiviteten. Her er nogle af de primære fordele:
- Optimering af ressourcer: Et system til produktionsstyring hjælper virksomheder med at optimere brugen af både arbejdskraft, maskiner og materialer. Det fører til lavere omkostninger og reduceret spild.
- Forbedret planlægning: Ved at implementere et produktionsstyringssystem kan virksomheder få et bedre overblik over deres produktionsprocesser og træffe mere informerede beslutninger om planlægning og ressourceallokering.
- Bedre overvågning og kontrol: Et produktionsstyringssystem giver virksomheder mulighed for at overvåge og kontrollere deres produktionsprocesser i realtid. Det gør det muligt at identificere flaskehalse, ineffektiviteter og kvalitetsproblemer hurtigt og træffe passende foranstaltninger for at afhjælpe dem.
- Øget produktivitet: Ved at strømline og automatisere forskellige aspekter af produktionsprocessen kan et produktionsstyringssystem hjælpe virksomheder med at øge deres produktivitet.
- Forbedret kvalitet: Mange systemer til produktionsstyring inkluderer kvalitetsstyringsfunktionalitet, der hjælper virksomheder med at overvåge og forbedre kvaliteten af deres produkter. Det kan føre til færre fejl og reklamationer samt øget kundetilfredshed.
- Bedre lagerstyring: Et produktionsstyringssystem kan hjælpe virksomheder med at holde styr på deres lagerbeholdning og sikre, at de altid har de nødvendige materialer og komponenter til rådighed for at opretholde en effektiv produktion.
- Hurtigere reaktion på ændringer i efterspørgslen: Med et produktionsstyringssystem kan virksomheder hurtigt tilpasse sig ændringer i efterspørgslen og træffe informerede beslutninger om, hvordan de skal reagere på ændringer i markedet.
- Reduceret ledetid: Et effektivt produktionsstyringssystem kan hjælpe virksomheder med at reducere deres ledetid, dvs. den tid det tager at producere et produkt fra start til slut. Det kan føre til hurtigere leverancer og øget konkurrenceevne.
- Forbedret overholdelse af lovgivning og standarder: Produktionsstyringssystemer hjælper virksomheder med at overholde gældende lovgivning og branchestandarder ved at dokumentere og spore alle aspekter af produktionsprocessen.
- Øget konkurrenceevne: Ved at forbedre effektiviteten, produktiviteten og kvaliteten af deres produkter kan virksomheder, der implementerer et produktionsstyringssystem, øge deres performance og konkurrenceevne.
Hent vores eBook til fremstillingsindustrien
Vil I forbedre jeres interne processer?
Det kan Business Central hjælpe med.
Hent vores eBook og se, hvordan Business Central kan hjælpe med at løse 8 almindelige produktionsproblemer og løbende forbedre effektiviteten i fremstillingsindustrien.
