Hier zijn onze 5 belangrijkste takeaways.
1. China dwingt ons om slimmer te zijn, niet goedkoper
Een rode draad op Indumation, en bevestigd door een recente Agoria-inspiratiemissie naar China, is dat Chinese concurrentie niet meer alleen over prijs gaat. China domineert inmiddels 57 van de 64 kritieke technologieën wereldwijd en produceert 40% van alle AI-modellen. Hun aanpak? Eerst volume, dan kwaliteit. Markten veroveren met een acceptabel product en daarna technologisch verfijnen.
Wat betekent dit voor HMLV-producenten? Dat we niet moeten proberen om op volume te concurreren. Onze kracht zit in flexibiliteit, maatwerk en snelheid. Maar dat voordeel houdt alleen stand als we het onderbouwen met technologie. Wie vandaag nog met losse spreadsheets plant en manueel orders configureert, verliest morgen het verschil met goedkopere concurrenten.
Wij zien dit dagelijks bij onze klanten: bedrijven die hun processen digitaliseren via Microsoft Dynamics 365 winnen niet op prijs, maar op betrouwbaarheid en reactiesnelheid. Dát is het Belgische antwoord op China.
2. AI is geen buzzword meer - het is een productiviteitshefboom
Op Indumation was AI niet langer een verre belofte. De toepassingen zijn concreet en bewezen. Voor HMLV-producenten is AI bijzonder interessant omdat het helpt om de complexiteit van wisselende productmixen te beheersen, en precies daar waar traditionele systemen tekortschieten.
Denk aan:
- AI-gestuurde planningen die automatisch de meest efficiënte volgorde van werkorders bepaalt, rekening houdend met omsteltijden en materiaalbeschikbaarheid
- Copilot in Dynamics 365 die verkopers helpt om sneller offertes te maken voor klantspecifieke producten
- Slimme forecasting die patronen herkent in je verkoopdata, zelfs bij kleine en wisselende volumes
Herman Derache van Sirris verwoordde het treffend: “wie AI niet inzet voor productiviteitsstijging, mist de boot.” Vanuit NORRIQ zien we dat de drempel lager is dan veel bedrijven denken. Microsoft integreert AI-functionaliteiten rechtstreeks in de tools die maakbedrijven al gebruiken, van Copilot in Business Central tot AI-inzichten in Power BI. Je hoeft geen datawetenschapper in dienst te nemen om ermee te starten.
3. Automatisering moet flexibel worden, niet alleen snel
De klassieke valkuil: automatisering wordt ontworpen voor grote volumes en vaste producten. In een HMLV-omgeving werkt dat niet. Op Indumation zagen we een duidelijke verschuiving naar flexibele automatisering: cobots die snel omgeschakeld worden, modulaire productielijnen en digitale tweelingmodellen die nieuwe configuraties virtueel testen.
Maar flexibele machines alleen zijn niet genoeg. De echte winst zit in de koppeling tussen de productievloer en je bedrijfssoftware. Een cobot die flexibel is maar zijn werkinstructies handmatig ontvangt, haalt zijn potentieel niet. Pas wanneer je ERP-systeem automatisch de juiste productiespecificaties doorstuurt naar de werkvloer, per werkorder, per product, draait de machine op volle kracht.
Dat is precies wat we bij NORRIQ realiseren: een doorlopende digitale keten waarin Dynamics 365 Business Central de spil is tussen klantorder, productieplanning en uitvoering.
4. Digitalisering is de ruggengraat van concurrentiekracht
Dit is waar het voor ons als NORRIQ persoonlijk wordt, want dit is onze corebusiness. Een terugkerend thema op Indumation: zonder sterke digitale basis is geen enkele transformatie houdbaar. Dat gaat verder dan "een ERP-systeem hebben". Het gaat om een doorlopende digitale draad van klantcontact tot productievloer.
Wat dat concreet betekent voor HMLV-bedrijven:
- Een CRM (Dynamics 365 Sales of Customer Service) dat klantbehoeften vastlegt en direct koppelt aan je productconfiguratie. Het gevolg: geen informatie die verloren gaat tussen verkoop en productie.
- Een ERP (Dynamics 365 Business Central) dat productieorders, materiaalbehoefte en planning real-time beheert, ook bij tientallen verschillende productvarianten per dag
- Business Intelligence (Power BI) die je niet achteraf vertelt wat er fout ging, maar je live inzicht geeft in doorlooptijden, bezettingsgraden en winstgevendheid per order
Hoe meer variatie in je producten, hoe belangrijker het is dat informatie foutloos en snel stroomt. Elke handmatige vertaalslag - van offerte naar order, van order naar productie - is een risico op fouten, vertraging en margeverlies. Wij helpen onze klanten om die vertaalslagen te elimineren.
5. Je hoeft het niet alleen te doen
Misschien wel de meest hoopgevende takeaway: de sector trekt samen op. Het initiatief "The Factory of the Future is Bright" ,een samenwerking van onder meer Agoria, Flanders Make en Sirris, laat zien dat kennis en middelen steeds toegankelijker worden. Roadshows bij voorbeeldbedrijven als Terumo en Thales Alenia Space Belgium tonen wat er mogelijk is.
Dat geldt ook voor digitalisering. Je hoeft niet alles zelf uit te vinden. Het Microsoft-platform biedt een bewezen basis waar duizenden maakbedrijven wereldwijd op draaien. En met een partner als NORRIQ heb je iemand aan je zijde die de maakindustrie kent, het platform beheerst, en weet hoe je stap voor stap een digitale transformatie realiseert, zonder big bang én op het tempo dat bij jouw bedrijf past.
Conclusie: de toekomst is veelbelovend, voor wie in beweging blijft
Indumation 2026 maakte één ding glashelder: de toekomst van High Mix, Low Volume productie in België is veelbelovend, maar alleen voor wie in beweging blijft. De combinatie van AI, flexibele automatisering en doorgedreven digitalisering biedt een antwoord op de groeiende internationale concurrentie. Niet door te concurreren op volume, maar door onze troef - flexibel maatwerk - te versterken met de juiste technologie.
Bij NORRIQ geloven we dat het Microsoft-platform de ideale basis is voor die transformatie. Niet omdat technologie een doel op zich is, maar omdat het maakbedrijven in staat stelt om te doen waar ze goed in zijn: kwalitatieve, klantspecifieke producten leveren - sneller, betrouwbaarder en winstgevender.
Benieuwd wat digitalisering kan betekenen voor jouw productieomgeving? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag met jou mee.